Terminación empleados respetuosamente

Terminación empleados respetuosamente

Una de las acciones más difíciles que cualquier Ejecutivo tiene que tomar es mirar un empleado directamente a los ojos y decirles que ya no se trabaja para la empresa. Sabiendo que terminación final fuente actual del empleado de la renta y sin duda en un número de maneras afectan personalmente, hace infinitamente más estresante para abordar la tarea. En verdad, aunque manteniendo al empleado en cuestión puede ser perjudicial para la salud de la empresa, muchos líderes mantienen a la gente más tiempo del que deberían porque simplemente no puede afrontar despedirlos. Terminaciones de masas pueden ser aún más estresantes. Con el fin de evitar frente a la devastación y la decepción de sus empleados, muchas empresas han recurrido a bastante espantosas medio para permitir que sus empleados saben la partitura. Considerar la empresa que permite a sus empleados llegar a una mañana de trabajo sólo para encontrar que sus cartas claves habían sido desactivados y cambiaron las cerraduras. O la guardería donde los padres llegaron para recoger a sus hijos el viernes antes del día del trabajo y se dijo que esto era el último día de la guardería sería abierta. El personal no había sido notificado hasta ese día, y los padres no saben en absoluto. Peor aún, el dueño de la guardería no se molestó en llamar a los padres o personal que no había sido en la escuela el viernes para informarles que se cierre la escuela. Por lo que demostraron para arriba con sus hijos a cuestas el siguiente el martes para encontrar las puertas bloqueadas, lights out y una nota en la puerta. ¿Qué aporta líderes a esta clase extrema de acción? Es, sin duda, miedo, tensión, frustración y más significativamente, una total falta de preocupación y cuidar a sus empleados. En los casos anteriores, es probable que la empresa había tenido financiero, legal, IRS u otros problemas para rato y los dirigentes habían no compartido esto con los empleados. Si está terminando un solo empleado que no es “cortar la mostaza” o un despido masivo, es crucial que un líder entiende la importancia de gestionar la terminación de una manera respetuosa y responsable. ¿Cuáles son las personas de maneras más comunes es terminados?

Estos son algunos ejemplos:

-Depende del tamaño de la empresa, a veces un HR designado maneja la terminación, solo o en conjunto con el Gerente. Esto es más una táctica CYA para la empresa que es una actitud útil o cuida hacia el empleado.

-Muchos Estados son ‘antojo’ Estados, lo que significa que pueden disparar en cualquier momento sin causa. Algunos empleadores interpretan significa que no necesitan para retroalimentar a los empleados que no están funcionando bien, y por lo tanto, cuando el estado de ánimo golpee los, ellos simplemente terminan.

-Grandes compañías tienen lo que denomina un PIP – plan de mejora del rendimiento. Dan al empleado en cuestión de tres meses para demostrar la mejora en áreas específicas, y si no lo hacen, se les dice de frente que no tienen un trabajo. Esto permite a la empresa terminar fácilmente alguien si su desempeño no mejora y le ofrece al empleado la oportunidad de vuelta a los problemas de rendimiento.

-Rescisión por causa obviamente es una situación diferente que la terminación debido a una empresa cierre sus puertas, reducción, reorganización o fusión/ser adquirido. Causa es cualquier cosa, desde no aparece para trabajar, bajo rendimiento o acoso sexual simplemente no haciendo lo que se requiere. Causa relacionada con cuestiones sueles jugar con los empleadores sentarse privadamente con el empleado y diciéndoles que terminaron. En la mayoría de los casos (aunque no todos) debería ser ninguna sorpresa al empleado como han advertido y el tema ha sido discutido previamente.

-Las empresas se han sabido para enviar a un empleado las noticias de su posición de ser eliminado en un correo electrónico. Algunas empresas realmente han enviado correos electrónicos de ráfaga (no singles) al personal haciéndoles saber que ya no eran necesarias y no volver a trabajar.

Sin duda, lo único que podría ser considerado peor que un empleado que no se realizar al requisito, arrastrando hacia abajo de los compañeros de trabajo y estragos con su negocio, la leña es evitar terminarles. Temor de una escena emocional no debería causarle aferrarse a un empleado que simplemente no se ajusta a su empresa.

Dicho, hay formas de terminar un empleado con dignidad y respeto:

-La comunicación es clave. Explicar las circunstancias que rodean la situación a la decisión para la terminación sin capa de azúcar. La verdad sigue siendo la verdad, así que asegúrese de ser auténtico y honesto en sus explicaciones. Si el empleado no es ser terminado debido a problemas de performance, hacerles saber lo valioso que ha sido su trabajo a la empresa y cuánto has apreciado les.

-Si la terminación está basado en el rendimiento, asegúrese de que usted da su empleados claros y retroalimentación honesta. Discutir el problema de rendimiento con el empleado y proporcionar las mejoras específicas que deban ocurrir incluyendo un plazo dentro del cual deben encender cosas alrededor – con las consecuencias de no mejorar a un específico nivel claramente.

-Ser cristalinas sobre el motivo para la terminación. Ya sea relacionado con el funcionamiento, la falta de “ajuste” en la empresa, un cambio en las necesidades de la organización o un despido masivo por razones financieras, el empleado tiene derecho a saber por qué están perdiendo su trabajo.

-Explicar específicamente el plazo dentro del cual su partida tendrá lugar y lo que la empresa proveerá (si existe) al empleado (es decir, indemnización por despido, beneficios) después de salir de la empresa.

Con el fin de Mostrar la verdadera preocupación y respeto por su gente, es fundamental entender que la mayoría de las terminaciones no son el resultado de malos empleados. A veces tenemos personas donde el trabajo les pasa y no hay apenas ninguna posición apropiada en que colocarlos en la empresa. A veces las expectativas o necesidades de cambio del empresa y el empleado no pueden adaptarse a las nuevas expectativas. Y, a veces, usted puede tener gente que simplemente no funcionan bien. Esto puede ser basado en habilidades en lugar de un problema con la motivación o actitud. Simplemente un empleado no puede caber la empresa. Todas estas circunstancias son dolorosas para el empleado y también para el empleador de cuidado.

Un empleado de la leña es difícil y el territorio viene con repercusiones emocionales, pero si tiene que hacer, que hacer usted y su negocio un flaco por aplazar lo inevitable. Cada empresa tiene que tomar decisiones difíciles sobre dotación de personal; es la naturaleza del negocio. Sin embargo, si nos olvidamos de que los empleados son personas, con sentimientos, miedos, preocupaciones y familias, nosotros simplemente despedirá les (literal y figurativamente). Quizás es más fácil para las empresas a olvidar que sus empleados son personas. Sin duda, no preocuparse por los aspectos personales de una terminación construye una zona de amortiguamiento que proteja las emociones del Ejecutivo que es necesaria para hacer el disparo. Sin embargo la única forma de terminar productivamente es tratar a la gente con respeto y dignidad, sin importar la razón para la terminación.

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