Problemas de administración del Hospital de corriente en los Estados Unidos

Problemas de administración del Hospital de corriente en los Estados Unidos

En la industria del cuidado de la salud, gestión hospitalaria ha emergido como una de las áreas más importantes dentro de la industria ya que, como una disciplina que integra factores médicos, prácticos, sociales y económicos para garantizar el manejo suave y eficaz de hospitales como las principales fuentes de provisión de salud y servicios. Según la American Hospital Association (AHA), hay actualmente 5.708 hospitales registrados en los Estados Unidos recibirá a más de 37 millones de pacientes en un solo año. Los requisitos logísticos de supervisar un sector tan enorme de la industria del cuidado de la salud requieren gestión experta y profesional.

Además, la guía oficial de AHA hospital listado de requisitos, establece que debe haber un jefe ejecutivo responsable de supervisar las operaciones del hospital según la política establecida. En este sentido, resulta evidente que garantizar la entrega suave de servicios a los pacientes implica gestión hospitalaria adecuada.

Como una disciplina, gestión hospitalaria ha enfrentado crecientes demandas de atención médica de alta calidad y servicios, así como instalaciones donde éstos llevarán a cabo. Gestión hospitalaria sirve como el enlace directo entre centros de salud y los profesionales, personal y empresas proveedoras de los servicios y productos necesarios para asegurar su correcto funcionamiento. Como un campo altamente exigente, gestión hospitalaria ha enfrentado varios problemas en el pasado. La continua búsqueda de soluciones mejorar la prestación de servicios de calidad a los pacientes es una tarea desafiante y difícil, especialmente cuando uno considera los temas involucrados.

Limitaciones financieras
Con la crisis económica que actualmente se vive a través de nosotros industrias, gestión hospitalaria también se tambalea en sus efectos. De hecho, según American College de salud ejecutivos (ACHE) encuesta anual sobre temas que enfrentan por los administradores, problema financiero es el número superior en gestión hospitalaria hoy. Problemas tales como el aumento los costos operacionales, la demanda de más servicios asequibles, y el estilo serio ha efectuado gestión hospitalaria de maneras sin precedentes.

Garantizar la seguridad del paciente y calidad de servicio
A pesar de las consideraciones financieras, un administrador de hospital todavía debe asegurarse de que la institución es capaz de proporcionar servicios de calidad a sus pacientes. Este aspecto requiere identificar continuamente, conceptualización e implementación de sistemas para garantizar la seguridad del paciente y la calidad del servicio. Por ejemplo, dadas las limitaciones drásticas en el presupuesto, el dilema debe proporcionar el mismo nivel de calidad del servicio y la seguridad del paciente y la seguridad a un costo menor al hospital.

Satisfacción de los empleados
Aparte de lo anterior, en tercer lugar en la lista es mantener satisfacción de los empleados. Dado que el personal del hospital está a la vanguardia de la prestación de servicios, un director de hospital debe satisfacer a los empleados y motivarlos a producir buen trabajo. Esta área requiere una revisión de los factores que inducen estrés que realzan la insatisfacción del empleado. También se deben tomar medidas para abordar la cuestión de la falta de control sobre los deberes y trabajar horarios, así como la falta de acceso a la toma de decisiones proceso con personal del hospital.

Un sistema de gestión eficaz del hospital es que sabiamente integra diversos factores — consideraciones económicas, financieras, sociales y profesionales, para mantener la calidad del servicio y garantizar la total seguridad de sus pacientes. Para mejorar un sistema de gestión existente, estos importantes factores deben considerarse y en última instancia, abordados.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *