Orang yang berpusatkan pendekatan pengurusan risiko

Orang yang berpusatkan pendekatan pengurusan risiko

Menjadi nampaknya jelas bahawa bagi orang-orang yang mempunyai kawalan penuh terhadap kehidupan seharian mereka yang telah dinyatakan dalam menilai orang kini strategi kerajaan maka mesti ada perubahan besar yang dilaksanakan berkaitan pengenalpastian, penilaian dan pengurusan risiko.

Pendekatan berpusatkan orang adalah pembekal mesti melihat mengamalkan budaya di mana mereka mengambil risiko-risiko yang positif berbeza dengan budaya mengelakkan risiko semasa yang menguasai industri penjagaan kesihatan penjagaan yang benar-benar penting, dan sosial. Ia adalah penting bahawa terdapat pengiktirafan hakikat bahawa pengurusan risiko dan Memperkasakan individu hanya boleh bekerja jika terdapat perkongsian antara orang yang yang disokong, penyokong dan pekerja biasa yang dibayar oleh pemberi sokongan mereka.

Tanpa ragu-ragu, pendekatan berpusatkan orang yang membantu untuk memastikan bahawa keperluan individu dinyatakan dengan jelas pada awal proses supaya semua orang yang terlibat dalam proses pemahaman secara tujuan penilaian. Ini membantu untuk menyokong garis panduan yang diletakkan oleh Mental keupayaan Akta 2005 kurang daripada kebebasan yang “direka.. .to menghalang keputusan sewenang-wenangnya yang melucutkan orang-orang yang terdedah daripada mereka.”

Halangan utama kepada pembekal muka adalah cara terbaik untuk melatih kakitangan mereka untuk melihat fakta yang menyokong pekerja dalam kehidupan seseorang kepada mereka yang Kurang Upaya fizikal/pembelajaran perlu sokongan, nasihat dan bimbingan, tetapi mereka tidak berada di sana untuk mengambil kawalan penuh terhadap individu. Ini akan menjadi lebih penting kerana pemeribadian Perkhidmatan ini tumbuh, dan meletakkan penekanan yang lebih tinggi terhadap sokongan pembekal dan kakitangan untuk bekerja dengan orang lain untuk mengambil risiko yang positif dalam kehidupan mereka sendiri.

Oleh itu, peranan kakitangan yang dibayar adalah lebih penting kerana dalam situasi di mana orang tidak mempunyai banyak sokongan yang berbeza – mungkin kerana mereka tidak mampu untuk menyimpan dalam hubungan dengan rakan-rakan dan keluarga. Ia adalah penting bahawa orang-orang diberi peluang yang sama untuk membantu mereka memenuhi impian mereka dengan cara yang sama seperti orang-orang yang mempunyai beberapa rangkaian sokongan yang berbeza.

Masalahnya ialah bahawa meminta kakitangan untuk mengambil risiko untuk membantu menyokong seseorang untuk mencapai perkara-perkara yang mereka hendak lakukan dalam hidup boleh meletakkan kakitangan dalam kedudukan yang amat sukar. Kakitangan mungkin tidak mahu mendedahkan pihak yang menyokong mana-mana risiko yang baru – walaupun ini adalah sebahagian asas mengambil risiko yang positif.

Selain itu, kakitangan mungkin tidak mahu meletakkan kedudukan mereka dalam bahaya.
Soalan seterusnya adalah bagaimana boleh organisasi menunjukkan bahawa ia akan menyandarkan kakitangan yang menyokong orang-orang melalui pengambilan risiko yang positif?

Saya fikir bahawa mereka hendaklah:
• Memberi motivasi kepada kakitangan untuk mengetahui apakah yang penting kepada rakyat bahawa mereka menyokong dan mengambil risiko yang positif.
• Memastikan bahawa risiko pengurusan dasar menggariskan fakta bahawa kakitangan akan disokong jika mereka mengambil risiko yang munasabah untuk menyokong orang.
• Kakitangan sokongan bahkan jika apa-apa risiko yang munasabah tidak bersenam.

Ia adalah penting untuk ambil perhatian bahawa ini bukanlah laluan yang paling mudah untuk pergi ke bawah – namun ia adalah benar-benar penting jika penyedia penjagaan adalah khusus untuk membantu orang ramai untuk menjalani kehidupan yang penuh dan ditunaikan.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *