Estudio de viabilidad-hace el análisis del negocio

Estudio de viabilidad-hace el análisis del negocio

Un estudio de viabilidad es muy importante para un negocio. Hace un análisis de todos los aspectos de un negocio. Los factores externos que influyen en lo y también los factores internos. También analiza todos los costos asociados con el proyecto y cómo el material sería originario. Por otra parte, también hará una estimación de cuánto ventas son de esperarse y qué beneficios tendría el proyecto.

Si los resultados del estudio de factibilidad están favorables, es lógico seguir con él. Mientras que por el contrario, si los resultados no son favorables, ningún empresario tendrá un riesgo en él.

Estudios de factibilidad eficaz pueden hacer más que sólo ayuda a ejecutivos a elegir que proyectos de greenlight. Gerentes involucrados en un estudio de viabilidad realmente pueden utilizar gran parte de los mismos datos para modelar el proceso de planificación de proyectos. Cinco principales ventajas a los estudios de factibilidad pueden generar conocimiento crucial para los proyectos aprobados.
1 Comprensión demanda
Estudios de viabilidad siempre analizan si existe una demanda real de un producto o un servicio. Esto es válido para proyectos internos así como en cuanto a ofertas de consumidores potenciales. Por ejemplo, un gestor de proyectos la tarea de lanzar un sistema de gestión de la relación de clientes puede examinar la demanda real de características específicas, basándonos en los comentarios de los clientes y del personal. Los datos resultantes pueden dar forma a la lista de prioridades, que afecta el presupuesto y la línea de tiempo. De esta manera, jefes de proyecto pueden evitar gastar recursos en proyectos con bajo impacto y baja demanda entre los usuarios finales o características.
2 Evaluación de recursos
Otra de las ventajas de los estudios de factibilidad es la oportunidad para catalogar los recursos actuales para un proyecto y estimar la necesidad de recursos adicionales. Estudios de factibilidad que recomiendan contra proyectos a menudo citan la falta de recursos humanos o capital financiero. Este tipo de resultado da a un project manager la oportunidad de restablecer expectativas basadas en la plantilla y presupuestos reales.
3 Marketing viabilidad
Incluso para los productos y servicios con demanda mensurable, empresas deben examinar su capacidad para correr la voz sobre una nueva oferta. Durante un estudio de viabilidad, jefes de proyecto aprenden si el mercado está más saturado de competidores más fuertes. Líderes de la compañía también pueden descubrir cualquier potenciales obstáculos legales con marcas registradas, patentes u otros derechos de la propiedad intelectual.
4 Marca una línea de tiempo
Una de las mayores ventajas de un estudio de viabilidad es la validación de una línea de tiempo prospectivo. Cuando se mueve en un proyecto formal fase de planificación, un Gerente de proyecto puede utilizar datos generados por el estudio para ayudar a establecer hitos y plazos. Un estudio de viabilidad de calidad examina el calendario sugerido por patrocinadores de proyectos para posibles retrasos o interrupciones. Cuando los jefes de proyecto utilizan un estudio como base para la toma de decisiones de la línea de tiempo, corren el riesgo menor de ser revocada por los actores ansiosos.
¿Por qué deberíamos cabo estudio de viabilidad?
El proceso de análisis de factibilidad toma un buen vistazo a las cuestiones claves relacionadas con el proyecto propuesto. Ventajas clave para llevar a cabo un estudio de factibilidad incluyen:
• Conozca el proyecto (producto o servicio) sea realmente en demanda
• Generar un catálogo actual de los recursos del negocio
• Determinar si la producto propuesta o servicio es vendible
• Crear una línea de tiempo prospectivo
• Evaluar apoyo de la empresa para el proyecto
¿Lo que debe ser dentro del estudio de viabilidad?
Además de la evaluación de las necesidades, requisitos, financiación y personal, el estudio de viabilidad incluye también los resultados del análisis, que incluyen entrevistas con empleados de la empresa y todas las partes interesadas.
Aunque los estudios de factibilidad variará con el tipo de proyecto, el estudio de factibilidad debe contener estos elementos básicos:
• Descripción del proyecto / definición
• El “panorama general” completo con retos, competidores, alternativas, consecuencias
• Requisitos
• Proyecciones financieras
• Resumen Ejecutivo

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