Departamentalización de las compañías de seguros

Departamentalización de las compañías de seguros

El Tesorero de la empresa o el controlador puede ser un oficial funcional en lugar de un ejecutivo. Lo mismo puede ser cierto de un abogado defensor. A menudo, los oficiales funcionales son finalmente elevados a la posición de mesa por la promoción a una vicepresidencia. Así, aunque la oficina de asesoría legal no puede ser reconocida por la carta de la empresa como una Oficina Ejecutiva, el Consejo puede hacerse un delegado por la promoción a la posición de “Vicepresidente y asesor jurídico”.

En una pequeña empresa de seguro, al igual que en cualquier pequeña empresa, la departamentalización puede ser teórico; es decir, los empleados pueden ejercer funciones en varios departamentos. Ejecutivos, sobre todo, tenga cargo de varios departamentos. En la gran empresa, por supuesto, los distintos departamentos territoriales pueden ser prácticamente empresas dentro de sí mismos, en eso pueden ser personal para realizar todas las funciones necesarias para ese departamento sin ayuda de cualquier otro departamento.

Una pequeña empresa tenga una tendencia a ser más confiables y menos complicado, pero una empresa más grande es menos probable a doblar y probablemente sería más barato. Pero todas las empresas son diferentes, por lo que es hasta usted para decidir que puede proporcionar el mejor seguro de vida.

Hay al menos cinco bases de departamentalización: funcional, producto, territoriales, cliente e interés del Ejecutivo.

Departamentalización funcional se basa en las funciones desempeñadas. Así, habría un departamento legal, un departamento de inversión, un departamento de la Agencia, un departamento de publicidad, un departamento de compras, un departamento de reclamaciones, un departamento de ingeniería y similares.

Departamentalización producto determina el alcance de un departamento por el tipo de producto con el cual se trata. En una compañía de seguros, puede ser un departamento de seguros de vida, un departamento de la marino interior y océano, bomberos, Departamento de responsabilidad, automóvil Departamento, Departamento de accidentes y salud y otros.

Departamentalización territorial significa que los departamentos están determinados por el territorio sobre el cual ejercen jurisdicción. Así, en una gran compañía de seguros, puede haber un departamento oriental, un departamento occidental y otros. Mayoría de las empresas que hacen negocios fuera de su propio país tendrá un departamento extranjero. El Departamento de extranjero puede además dividirse, por ejemplo, en un departamento de América Latina y un departamento de la Europea.

Departamentalización de cliente establece departamentos por la naturaleza de la clase de clientes con que se trata. Departamentalización de cliente es a menudo difícil de distinguir de la departamentalización de producto, las dos a veces son prácticamente idénticos. En las operaciones de seguros home office, departamentalización cliente puro, por ejemplo, se encontrará en un departamento de reaseguros, que se ocupa de las ventas a otras compañías de seguros; un especial riesgo de Departamento, que maneja la gran clasificación propia cuentas; y confía en un departamento de grupo, a menudo incluyendo pensiones y ahorros de salario, que vende sólo a los empresarios y en la masa y no a los compradores individuales de la política.

Una distinción fácil sería un departamento que se ocupa exclusivamente de las tasas de seguro de vida sin médico, frente a un departamento que se ocupa de las tasas de seguro de vida que requieren un examen.

Finalmente, interés del Ejecutivo deben reconocerse como una base muy práctica y frecuente de departamentalización. Departamentos pueden organizados a lo largo de las líneas de los intereses de cualquier Ejecutivo dado o ejecutivos en el negocio, aun cuando esos intereses pueden ser algo diferentes.

Las bases de la departamentalización varían de empresa a empresa. También varían dentro de cualquier una empresa. Muchos de los departamentos de una empresa se organizan a lo largo de líneas funcionales, aunque mucho uso se hace en el negocio de seguros de producto, cliente y departamentos territoriales.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *