Cómo prepararse para la maternidad cuando eres el jefe

Cómo prepararse para la maternidad cuando eres el jefe

Una generación o hace era tradicional para el marido dentro de un matrimonio a tener una carrera y a la esposa para criar a los hijos en casa. Mientras que este arreglo puede han trabajado bien atrás entonces, vida es muy diferente en estos días y ambos miembros en la relación tienen generalmente ocupados carreras a considerar al planear una familia.

La perspectiva de equilibrar las obligaciones de la carrera con la crianza de los niños puede ser muy intimidante, pero sobre todo así que si usted está a cargo de la empresa. Si usted es un Gerente, entonces usted tiene la responsabilidad adicional y tomar decisiones. Sería difícil imaginar cómo el negocio puede funcionar sin ti, así que ¿qué va a pasar cuando usted necesita tomar meses de maternidad dejan?

Como el jefe, sus responsabilidades adicionales se deben abordarse antes de su licencia y usted tendrá que encontrar maneras de administrar su tiempo con más eficacia. Gestión del tiempo, como sabemos, es fundamental como una empresa líder y usted encontrará ahora que tienes dos bebés para ver – su bebé recién nacido y su interés de negocio!

Planeando Cómo logras tus prioridades, usted puede poner en lugar de estrategias, normas y límites que te ayudarán a realizar en el trabajo y disfrutar plenamente de su tiempo en casa.

Considerar qué apoyo adicional que tendrá un pesebre y una madre, una vez que su bebé nace y volver al trabajo. Por ejemplo, ¿qué planes de contingencia pueden volver a poner en su lugar, si su hijo se enferma y vivero impone el aislamiento de una semana? O si tienes una niñera, ¿qué hacen si (o cuando) se convierte en repentinamente enferma, va de vacaciones o se detiene? No aprendes en tus clases pre-natales, pero es algo que la mayoría de las mamás que habían anticipado antes de que ocurra!

Un número creciente de organizaciones de blue-chip está ofreciendo coaching profesional a sus directivos para ayudarles a preparar y planificar su maternidad y volver al trabajo.

Coaching para mujeres en cargos de responsabilidad es ahora muy común y es una inversión sólida en la integración de la vida de su trabajo así como su negocio! También puede ser usada para trabajar con consultores en otras áreas del negocio para ayudarle a ejecutar su operación eficiente, así que ¿por qué no considerar online de Coaching así?

Es esencial para comunicarse con todas las partes interesadas – colegas, empleados y lo más importante de los clientes. Realmente puede aumentar la fidelización de clientes con un enfoque abierto y honesto que es pensado y profesionalmente. Ahora es el momento para nutrir las relaciones con sus clientes existentes en lugar de desarrollar nuevos, ya que no será capaz de supervisar estrechamente el delicado proceso de construcción de marcar nuevos clientes.

Como Gerente, sin duda te acostumbras a delegar. Sin embargo, si éste no ha sido su fuerte, ahora es el momento para construir el músculo de la delegación. Medida que se acerca hacia su maternidad, aumentar la delegación y asegúrate de que estás entrenando su “número dos” en áreas como muchos como usted puede entregar con seguridad.

En Resumen, sus cuatro criterios de éxito esencial para la planificación de una transición suave a su maternidad son:

1. Buscar apoyo
2. Plan
3. Comunicar
4. Delegado

Una vez que has hecho lo que puede para prepararse para su ausencia, relajarse y disfrutar de su nueva “promoción” a la maternidad!

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