3 Reglas de oro de la motivación de los empleados

3 Reglas de oro de la motivación de los empleados

Motivación de los empleados es una herramienta muy importante para impulsar el progreso de la compañía por infundir entusiasmo en los trabajadores. En este aumento de la competencia empresarial, todas las empresas desean conducir a sus empleados con alto nivel de energía y compromiso que es muy necesario para el éxito.

Hay muchos métodos y teorías implicadas de la motivación de los empleados. Cada individuo en la empresa es diferente y por lo tanto diversas teorías son aplicables a los diferentes empleados. Pero una estrategia de un ambiente de trabajo positivo es básica para todos como personas prosperan para trabajar en organizaciones que ofrecen un ambiente de trabajo positivo, seguro y seguro. Aparte de esto hay mezclas sin fin de beneficios para empleados y complementos como márgenes, participación, salud, seguro de vida, uso de instalaciones de la empresa y muchos más para mantenerlos motivaron.

Algunas estrategias frecuentes tratando de mejorar el desempeño de los empleados en el entorno empresarial global son empowerment, innovación, aprendizaje, incentivos monetarios y excelente calidad de vida. Empoderamiento es dar más responsabilidad y autoridad para adoptar decisiones que les ayudará a mejorar la realización de la tarea. Debe dar la libertad de expresar su creatividad e ideas a la gerencia para que se sienta el sentido de pertenencia. También deben dar entrenamiento a intervalos regulares para que llegan a tener un mejor entendimiento y conocimiento del negocio. Adquisición de conocimientos y nuevas formas de realizar la tarea se puede poner para un mejor rendimiento de trabajo. Incentivos monetarios en forma de premios en efectivo y descuentos por pronto pago en variedad de productos también impulsar el desempeño del empleado.

Hay incluso mejores teorías y estrategias para la motivación. Lo que la teoría del ser, si las 3 reglas de oro de la motivación de los empleados se mantienen en mente, nada puede detener el crecimiento de los empleados, así como la organización. Las tres reglas de oro para motivantes empleados son los siguientes:

1. Un trabajador debe sentir el sentido de pertenencia. Él o ella debe sentirse responsable para llevar a cabo cualquier tarea especificada.
2. El trabajo debe realizarse de manera que cuando se logra él o ella debe saber que sus contribuciones son importantes.
3. En cambio el trabajador debe recibir reconocimiento y aclamación como esto conduce el espíritu interno de los trabajadores, impulsando el crecimiento de la compañía a nuevas alturas.

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